风劲再扬帆，奋楫开新局。2月5日，集团召开决胜2025誓师大会，动员全体干部职工进一步统一思想、凝聚共识，以昂扬斗志开启高质量发展新征程。会议由集团党委副书记、总经理谷学涛主持，4个重点项目负责同志作表态发言，党委书记、董事长宋鸿杰作动员讲话。
宋鸿杰指出，2024年是集团夯基垒台、立柱架梁的关键一年，面对严峻多变的外部环境，集团在市委、市政府坚强领导下，锚定目标、迎难而上，交出了一份厚重提气的答卷，集团总资产、全年营收、净利润三项核心经营指标创历史新高；滏阳路、高铁南站片区、老白干回迁安置房、晟泰蘭园等项目多点开花；老旧供热管网改造和供热站换热站智能化升级提前完成、第二污水处理厂一期项目主体完工，高质量民生答卷书写使命担当；多元化布局产投、文旅、康养、环保、能源、数据等新赛道，提升改革转型发展新动能；全年授信106亿元、发行定向融资工具10亿元，融资创新成果斐然。但对标现代化国企标准，集团在市场化运营能力、人才储备、产业布局上仍有短板，部分项目推进效率不高、历史遗留问题尚未彻底化解、债务包袱较重等问题依然严峻。
宋鸿杰强调，2025年是“十四五”规划收官之年，也是集团转型升级、跨越赶超的决战之年，全体干部职工要迅速转入“开局即决战、起步即冲刺”的工作状态，以“闯”的魄力、“拼”的劲头、“实”的作风，奋力跑出城投发展“加速度”，以首季“开门红”拼得全年“满堂彩”。就做好2025年工作，宋鸿杰提出五点要求：一是聚焦“一号工程”，以决战姿态推进高铁南站片区开发。高铁南站片区开发是市委、市政府赋予的“头号使命”，必须举全集团之力高效推进。已经立项的13个项目实行领办制，全部责任到人。项目指挥部要细化推进方案，倒排工期、挂图作战，确保手续办理“零延误”、工程进度“零滞后”、施工安全“零事故”。二是狠抓项目建设，打响“衡水城投”金字招牌。要高标准完成市区供热老旧管网改造、第二污水处理厂一期建成投用、沁香路和三杜街道路及配套工程等民生实事项目，以一流的速度、过硬的品质，切实提升群众获得感、幸福感。要推动国际陆港、托育中心、吴公渠改造等重大项目落地见效，以实际行动扛起城市建设主力军的使命担当，助力城市能级提升和形象蝶变。三是全面深化改革，多元布局增强造血功能。要全力推动资产划转、房产经营、能源开发、农田建设、文旅康养、酒店运营、供应链集采、垃圾分类等新业态多点突破、提质增效，推动集团高质量发展实现新跃升。四是清零历史包袱，轻装上阵再冲锋。要以“决不把历史问题遗留给历史”的负责态度，迎难而上、一鼓作气，将历史遗留问题彻底解决。五是锤炼过硬作风，敢于“亮剑”扛起使命担当。要进一步坚定“敢教日月换新天”的信念、发扬“钉钉子”的精神、凝聚“众人拾柴火焰高”的合力、永葆“越是艰险越向前”的斗志，领导班子身先士卒、靠前指挥，中层干部主动加码、勇挑重担，一线职工精益求精、争创一流。全部干部职工紧盯目标不动摇，对标一流不止步，不负市委、市政府重托，不负430万衡水人民厚望，勠力同心、砥砺前行，将一张张“施工图”建设成美丽的“实景图”，将一份份“任务书”填写成耀眼的“成绩单”，共同书写衡水城投更加灿烂的明天！
